THE BASIC PRINCIPLES OF أنواع التحيز المعرفي

The Basic Principles Of أنواع التحيز المعرفي

The Basic Principles Of أنواع التحيز المعرفي

Blog Article



فهم تحيزاتنا الجوهرية قد لا يقضي عليها تمامًا من عملية اتخاذ القرار، ولكنه يزيد من احتمال أن نتمكن من التعرف عليها في أنفسنا والآخرين ويعمل كحماية ضد التفكير الخاطئ، أو التمييز غير المقصود أو الأخطاء المكلفة في قراراتنا.

تبديل عرض جدول المحتويات قائمة الانحيازات المعرفية

بعد فشل المشروع، غالبًا ما نعتقد: "كنت أعرف ذلك منذ البداية!" هذا التحيز بعد فوات الأوان يشوه ذاكرتنا.

الانحيازات الاستعرافية هي حالات أو شواهد من السلوك الذهني المتطور. يُحتمل أن يكون بعضها مُتكيف لأنها -على سبيل المثال- تؤدي إلى إجراءات أكثر فعالية تحت سياقات معينة أو تمكن من اتخاذ قرارات أسرع عندما تكون القرارات الأسرع هي الأعلى قيمة (حدس مهني).

الانحياز للاعتقاد وهو حينما يكون تقييم الفرد للقوة المنطقية لحجة ما مبني على اعتقادهم في صحة أو خطأ النتيجة.

التحيزات المعرفية هي اختصارات وأنماط عقلية خفية وغير واعية في كثير من الأحيان، والتي تشكل إدراكنا وصنع القرار والسلوك. تؤثر هذه التحيزات على كيفية تفسيرنا للمعلومات، وتقييم المخاطر، والتفاعل مع العالم من حولنا.

الثقة المفرطة تغذي مغالطة التخطيط - الميل إلى التقليل من الوقت والجهد والموارد اللازمة لمهمة ما. نحن نفترض بسذاجة أن مشروعنا سوف يسير بسلاسة، متجاهلين النكسات المحتملة.

أطر القرار: تنفيذ أطر اتخاذ القرار (على سبيل المثال، تحليل التكلفة والعائد) لتقليل الاعتماد على التحيزات.

الوصف: تحدث مغالطة التكلفة الغارقة عندما نواصل استثمار الوقت أو المال نور الإمارات أو الجهد في شيء ما لأننا استثمرنا الكثير بالفعل، حتى لو لم يكن ذلك عقلانيًا.

مثال: عندما يفوز فريق في مباراة، يُنسب اللاعبون الفضل إلى مهاراتهم. إذا خسروا، فإنهم يلومون الحكم أو سوء الحظ.

لذا، فإنَّ أفضل حل للتغلب على جميع أنواع التحيز هو أن ننظر إلى أنفسنا بتمعن في المرآة، ونثقِّف أنفسنا حول أنواع التحيز، ثم نجري جرداً مدروساً حول تحيزاتنا الخاصة؛ وإذا كنت لا تعتقد أنَّ لديك أي تحيزات، فاستمر في النظر في المرآة؛ ذلك لأنَّ هذا الاعتقاد شكل من أشكال تحيز النقطة العمياء.

ومن ناحية أخرى يمثل التحيز اللاواعي، أو التحيز المعرفي، مجموعة من التحيزات غير المقصودة؛ فأنت غير مدرك لمواقفك وسلوكياتك الناتجة عنها.

مثال: تخيل أن مدير التوظيف يراجع السير الذاتية. إذا كانوا على دراية بالانحياز التأكيدي، والذي يقودنا إلى البحث عن معلومات تؤكد معتقداتنا الموجودة مسبقًا، فسوف يبحثون بنشاط عن أدلة تتحدى انطباعاتهم الأولية عن المرشحين.

تشجيع المناقشات الصحية والنظر في وجهات نظر بديلة. تذكر أن التنوع لا يقتصر فقط نور الإمارات على التركيبة السكانية؛ بل يتعلق بالتنوع المعرفي أيضًا.

Report this page